Jahresbericht

Am Stichtag zählte das Unternehmen gegenüber dem Vorjahr über eine nur geringfügig tiefere Zahl von 263 Vollzeitstellen. Per 31. Dezember 2009 beschäftigte Allreal insgesamt 281 Mitarbeitende und sechs Lernende. Die Fluktuationsrate lag bei tiefen acht Prozent. Grössere Veränderungen waren weder bei der Altersstruktur noch bei der Zugehörigkeit zum Unternehmen zu beobachten.

Einen eigentlichen Schwerpunkt bildete im Geschäftsjahr 2009 die funktionsspezifische Weiterbildung der Nachwuchskräfte im oberen Kader der Generalunternehmung. Die neuen Bereichsleiter, die allesamt innerhalb des Unternehmens rekrutiert werden konnten, haben sich mit verschiedenen Weiterbildungen zu den Themenkreisen Persönlichkeitsbildung, Kommunikation und Führungsverhalten umfassend auf die neue Funktion und den erweiterten Verantwortungsbereich vorbereitet. In der Folge konnte der eingeleitete Generationenwechsel in der Führungsequipe der Generalunternehmung im ersten Halbjahr 2009 erfolgreich fortgesetzt werden.

Das Total der von den Mitarbeitenden im Geschäftsjahr 2009 absolvierten Ausbildungstage betrug 763.

Um die Führungsrolle innerhalb der Branche und die gute Reputation des Unternehmens weiter zu festigen, hat Allreal in der Berichtsperiode einen für das gesamte Unternehmen geltenden Verhaltenskodex eingeführt. Dieser definiert die für alle Mitarbeitenden verbindlichen Verhaltensstandards, Werte und ethischen Grundsätze.

Der Verhaltenskodex ergänzt und vervollständigt bereits vorhandene Reglemente und Weisungen. Er bildet die Grundlage allen unternehmerischen Handelns und verlangt von allen Mitarbeitenden zwingend die eigenverantwortliche Einhaltung der unternehmensspezifisch festgelegten Richtlinien und die strikte Befolgung aller für das Unternehmen relevanten nationalen und internationalen Gesetze. Darüber hinaus definiert der Verhaltenskodex einen Rahmen, wie sich Mitarbeitende im Arbeitsalltag zu verhalten haben.